2007年8月30日星期四

通識中國文學



在中學時代,我是讀理科的,所以沒有讀過中國文學,到近來,才發現中國文學其實博大精深,所以便開始多看了中國的古籍,但是卻從沒有正正式式去學什麼是中國文學。較早前在書局看到了這本書,不厚而且是用小說的形式去帶出很多中國文學的知識,所以便賣了回來看。

書中講述一個被玉帝罰到凡間去的小仙,去到人間去推廣中國文學;在他幫助了數個凡人的事件中,帶出了很多中國文學的知識。這些凡人的故事,都經歷了生老病死,生離死別的事,在經歷這些事的時候,便引出了相關的古文。但是為了引出這些古文,這些故事大都很做作,太戲劇化了。可幸的是,因為是用了故事來串通整本書,所以看來一點也不悶。因為作者是香港人,又是在香港大學畢業,所以很多情節和人物也很親切。

書中提及很多古代的故事,也帶出了很多有意義的信息,當中的人和事很正面,態度很好,也可作為一本勵志的書。惟一不太好的是有部份將數個故事梅花間竹的表達出來,有點亂。情節輕鬆,故事有趣親切,大團圓結局,看得很舒服,最重要的是學了不少古文和古代故事。作為一本中國文學啟蒙的書真不錯。

2007年8月24日星期五

潮爸爸、土爸爸



這是逛圖書館時在書架上看到的,它的名字給人的感覺就像是「窮爸爸、富爸爸」,書的包裝和大小也很有心思;打開來看,原來是教土爸爸去認識年青一代的所行所想,很有趣,所以便借了回家看。

書中分為數個部份,逐一介紹年青一代的言語,思想,行為,喜好等等。其實不論是否作為父母,這些東西根本就在身邊(尤其用語更經常出現於各書刊之上),所以要跟上這個社會,也應要看一看吧。這書最好的地方是告訴父母看到或聽到孩子用提及這些事物時,應有態度,還會告提及到那裡可以找到更多資料和幫助。對書中一些事物,還引經據典的說出其背境和出處,信相連年青一代也不知道。

看完之後,可以更清楚年青一代的心態及其身處的環境,和他們溝通時也多點話題,不至有代溝。社會是不斷進步,作為父母,看完這本書只能跟到書出版那刻,真正要緊貼孩子的心和思想,正如書中所建議,還是要多和他們溝通,甚或和他們建立共同的興趣,這樣便會有更多的話題和溝通了。

2007年8月22日星期三

中華傳統美德格言



最近發覺中華書局對提倡中國文化真的不遺餘力,它把很多傳統的中國文化用顯淺的方式出版成書,而這本書便是其中之一。書中提出很多很有意思,很有啟發的古文,當中有些是耳熟能詳但不知出處。這本書是繪圖版,書中首先提出古文原文,跟著是其意譯,另一頁則用有趣的插圖或古時故事來講解,所以很易明。

這是一本不厚的書,所以很快便看完;看完之後,深深感到中國傳統文化和智慧的偉大。這本書字大圖有趣,一點也不悶,其實很適合小學生來閱讀,也許年少時荒廢了很多時間,這些書應是當時看的。而這些傳統格言很容易讀,很容易記,所以如果年少時已看過,記得,對這一生也很有幫助。

紫牛2:免費力量大



這是看完「紫牛」之後,因想再進一步認識這個概念,所以在圖書館看到這本書時,便借了回家看。

正如作者所說,「紫牛」只說出什麼是紫牛,也有很多例仔去說明,但是當要自己去想自己事業中的紫牛時,便沒有任何頭緒。所以在這本書中,作者便繼續說如何去創造自己的紫牛,例如作者所提出的邊緣優勢法,他提出要在某一個邊緣作出具話題性而能持續的創新,並列出很多不同的邊綠給讀者去想,同時在不同的邊緣也提出例子作引證。有了這些邊緣,看到想到紫牛的方法好像明顯了點,但是其實也只是一些方向,要當事人自己去為自己的事業去想,說到底也要點靈感才行。

另外,作者反而說了很多在實行紫牛時所要考慮留心的地方,例如如果當事人只是一名普通職員,如何可以在大企業內作為倡導者;作者說在大企業內有不同的人,有些抗拒新事物,尤其是中層管理人員,因為他們最重視安定,不想轉變,所以當事人要很有枝巧的去說服他們,一個一個人或一個一個部門去說服。

這本書在意念上沒有多大驚喜,但是在實行方面卻有很多值得參考的地方。

2007年8月20日星期一

凝,心感受



從前的楊采妮,是偶像派歌手、演員,我也曾聽她的歌,買她的唱片。到了某一天,她不再唱歌去了做生意,到她復出之後,她給人的感覺成熟了很多,對世界的事也關心了很多,做了很多慈善的工作,令人很敬佩。

在書局看到這本書,封面簡單而吸引,拿來看了數頁,內裡有很多相,有部份是有她的,但全都很美也很有意思的。那時沒有立即買回來,再次到書局再看到時,很有感動,覺得是一本值得收藏的書,所以便買了一本回來看。

書中大部份都是作者到落後國家探訪時的相片,所以有很多該地人作相中人,他們都很純很真,而作者也寫了一些相關而有意思的文字在旁。文字所及,有人生、喜樂、滿足、愛等等。字裡行間看出作者很真誠,令人感到作者對世界的關心;同時也令豐足的城市人去反省自己的人生目標和態度。例如一個小女孩唯一的玩具是父親數年前用盡所有錢托人從城市買回來的,到現在,玩具已破爛,但是小女孩還是滿足她的所有,反觀都市裡的小孩,玩具很多,但是還覺不夠,更不覺開心,可見開心與否只視否人的態度和想法。學懂知足、珍惜、感恩,才是開心之道。

書和當中的相很美,字不多,不知作者寫的是中文還是英文,而我先看中文,再看英文,用字精簡而易明,也因此很容易觸動讀者的心靈。部份收入會作為慈善之用,也是另一個推動我去買這本書的原因。

戀家,才會戀愛!



首次知道這本書,是從電台節目介紹得知的。其實聽完了介紹後,對書的內容沒有多大印象,反而對書名卻有點印象,所以前幾天在圖書館的書架上看到這本書,便不多思索的借了回家看。

很快便看完整本書;感覺是作者吳若權將其在網上發表的文章結集而成的,所以部份文章後有讀者的回應或感想。整本書都是在講愛,而書名「戀家,才會戀愛!」是其中的一篇文章的名字;書中提及男女之間的愛,家人之間的愛等等,很多文章也帶有感人的故事,文章後也有由其他書所引的「金句」,有情有理,態度正面,每每有發人心省的效,令人反省愛其實是一回怎樣的事,要怎樣對待所愛旳人(也包括自己)。

整本書文章簡潔,配以清新的插圖,令人看得很舒服,對普通人來說有反省之效,而對身處困局中人卻成為親切的安慰,令人得以重拾正面人生。

2007年8月19日星期日

與CEO對話



前幾天逛圖書館時在書架上看到,拿來看了一看,是一本很多名CEO參加講座說心得的對話錄,雖然是五年前的事,但書中講者所說的經驗和看法到現在還是很值得參考。

書中有十五位當時已位居CEO的商界名人,背景各不同,有些是白手興家,有些人從小做起的管理高層。當我在很短時間內看完這本書,很容易發現講者他們都不約而同有些共同的特質。我的領悟所限,歸納到以下數點:
  1. 加入一間公司或一個機構前,可能對該公司的業務一無所知,但是他們都會很開放的去問,去學。憑著努力和經驗,他們都很快便上手了。
  2. 對外,他們對公司都有一個愿境,但不是短期的利益,而是改善服務,當顧客滿意公司的服務,便自然會樂於享用,到時,利益便是那時的副產品。開心,不是因為金錢,而是因為創新,而他們的服務可以更好。
  3. 對內,他們很明白用人之道。他們都明白每個人都有他的優點和缺點,作為上司,他們會去看職員的的特點,放他在適合的位置去發揮。而CEO很重視內部的溝通,有說是用一個很精簡的架構來讓他們的想法和信念,很容易的去到全公司去。他們也很重視同事的意見,不是一言堂。找到合適的人,便會下放權力,不用自己理的便不去理,讓同事自己去發揮。
  4. 遇著想不通的事,暫時不去想,做一些亳不相干的事,例如運動,之後,可能便會想到。
  5. 很著重終生學習,很喜歡看書。
  6. 管理人需要好的分析能力,表達能力,語言能力。
  7. 工作時間不需要長,最重要的是工作表現。
  8. EQ很高,不會給自己壓力。
部份講者各自都推介了一些書,如下:
  • 翁以登:The Catcher in the Rye
  • 何兆偉:A Brief History of Time
  • 王冬勝:Who Moved my Cheese? 父親鄧小平“文革十年記”
  • 陳永堅:人與永恆
  • 黃至剛:Control your Destiny or Someone Else Will
  • 黃子欣:The Innovator's Dilemma, Long Journey Home
  • 陳祖澤:The Other 90%
  • 阮蘇少湄:Havard Business Review, Straight from the Gut
  • 陳裕光:The Contrarian's Guide to Leadership
  • 劉充剛:Havard Business Review
  • 戴德豐:香港歲月
  • 陳子政:The Lexus and the Olive Tree
我想有機會,會找來這些書來看。