賺的錢去了哪裡? : 稻盛和夫經營和會計實學

從圖書館的書架上，看到這本書。很想知道作者想帶出什麼問題，因為企業賺錢不就是簡單的賺了真金白銀回來嗎？有什麼問題可以去深入探討呢？所以便借了來看。

翻了數頁，知道作者－稻盛和夫是日本企業家，有自己的一套管治理念。他從沒有任何會計的知識，憑自己簡單的理解和信念，跟會計主管去討論會計的方法。他不理會別人對他建議用投機的方法來賺錢，他只憑為社會作出貢獻來賺取回報，所以他的公司可以渡過經濟難關。他用會計的方法去令公司運作更透明，更快知道公司現況，而他的會計方法是要去反映公司的現實狀況，而不是要去做一些修飾過的會計報告。他又利用「亞米巴小組」的方法，令每個部門都很清楚自己的賺錢能力。他的「一一對應」則要令公司內的錢和貨都要有任何時候相符，令員工不會有機會做出不正當的行為，這不單是要防止這種事情發生，最重要的是要保謢員工，令他們努力工作，不會去想要做不正當的行為來得到私利。

看完之後，開始去想像一間公司是怎樣運作，而要管理一間公司，其實所需的知識其實真的不少，而且管理者更要親自去考慮做法，其他員工會用自己的想法去做，也許是方便自己，更甚這只是一貫的做方，為什麼要這樣做，他們自己可能也答不上，所以作者用自己管理的角度來制定自己的會計方法，為了更清楚和了解公司的運作，這是必需的，也是作者的公司可以快速成長的其中一個原因。這書給我的啟發是，要管理和帶領一個企業，要事事親力親為，要明白每個細節，否則，自己對自己的公司也不清楚，到問題出現時便會一敗塗地了。